Gestion de projet Supply Chain
Déploiement d’un WMS, d’un TMS, réorganisation logistique, optimisation des coûts de transport, transformation supply chain…
Vos projets méritent une conduite rigoureuse et une expertise métier pointue. Vision Supply pilote vos projets de A à Z, de la définition du périmètre à la mise en production.
Pourquoi faire appel à un chef de projet externe ?
→ Vos équipes internes manquent de disponibilité ou d’expertise sur le sujet
→ Le projet touche plusieurs services et nécessite un pilotage neutre
→ Vous avez besoin d’une expertise supply chain pointue sur un périmètre défini
→ Vous voulez garantir le respect des délais et du budget
→ Vous avez déjà vécu un projet qui a dérapé et ne voulez pas revivre ça
Exemple de projets que j'accompagne
→ Déploiement de WMS, TMS… (de la définition du besoin jusqu’au post go-live)
→ Réorganisation d’un centre de distribution logistique
→ Mise en place d’un S&OP
→ Transformation et structuration d’un service supply chain
Mon approche
Exemples concrets
Déploiement d'un TMS chargeur
CONTEXTE
> Outil de gestion des transports vieillissant
> Besoin de tracking pour les clients
> Optimisation des chargements multi-sites
RÉSULTATS
> Tracking temps réel 100% des transports client
> Formation de 100% de l’équipe sur l’outil
> Polyvalence sur le poste
Développement des compétences d'un centre logistique
CONTEXTE
> Besoin client en forte évolution
> Personnel proche de la retraite (50% de départ en 5 ans)
> Peu de potentiel non exploité chez les personnels en poste
RÉSULTATS
> 100% du plan de formation atteint en 3 ans
> 100% des absences remplacées dans les 24h
> Productivité accrue de 5%